Teamkultur entwickeln (eBook)

Das Tool- und Mindset für Führungskräfte, damit Teamarbeit Spaß macht und produktiv ist
Artikelnummer: 978-3-98856-217-3
Einband: Adobe Digital Editions
Verfügbarkeit: Download, sofort verfügbar (Link per E-Mail)
CHF 22.00
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Wenn Sie bemerken, dass die Dynamik in Ihrem Team stagniert, der gemeinsame Spirit fehlt oder die Orientierung am Erfolg einem Klima der Fehlervermeidung gewichen ist, reicht klassische Teamentwicklung oft nicht mehr aus. Axel Schweickhardt, Autor von "Teamkultur entwickeln" zeigt Führungskräften, wie sie proaktiv eine Atmosphäre schaffen, in der Leistung und Freude an der Zusammenarbeit Hand in Hand gehen. Der Autor vermittelt hierfür das notwendige Mindset und stellt konkrete Werkzeuge bereit, um Teams nicht nur oberflächlich zu koordinieren, sondern eine tragfähige Kultur des Miteinanders zu etablieren, die auch unter Druck Bestand hat. Im Zentrum steht die fundierte Analyse der aktuellen Teamkultur. Mithilfe strukturierter Analysetools identifizieren Leser die Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden und leiten daraus ein individuelles Stärken-Schwächen-Profil ab. Dieser praxisorientierte Ansatz ermöglicht es, gezielt an den richtigen Hebeln wie der Kommunikationskultur oder der Fehlerkultur anzusetzen. Führungskräfte werden Schritt für Schritt durch den Prozess des Kulturwandels geführt: von der Entwicklung einer gemeinsamen Vision und Mission über die Planung konkreter Maßnahmen bis hin zur wirksamen internen Kommunikation. So wird aus einer bloßen Arbeitsgruppe ein echtes Hochleistungsteam, das flexibel und eigenverantwortlich agiert. Der Ratgeber integriert moderne Ansätze der agilen Führung und des Change Managements, ohne sich in theoretischen Diskursen zu verlieren. Vielmehr steht die unmittelbare Anwendbarkeit der Führungspraxis im Vordergrund. Führungskräfte lernen, wie sie mit Widerständen konstruktiv umgehen, Rollen klären und den Teamspirit nachhaltig stärken können. Ein besonderer Mehrwert sind die 50 Seiten digitalen Arbeitshilfen, die sicherstellen, dass die vermittelten Methoden direkt in Workshops oder im täglichen Teammanagement eingesetzt werden können. Damit erhalten Sie ein kompaktes Führungsinstrument, um die Zusammenarbeit produktiver zu gestalten und die Motivation langfristig zu sichern.

Wenn Sie bemerken, dass die Dynamik in Ihrem Team stagniert, der gemeinsame Spirit fehlt oder die Orientierung am Erfolg einem Klima der Fehlervermeidung gewichen ist, reicht klassische Teamentwicklung oft nicht mehr aus. Axel Schweickhardt, Autor von "Teamkultur entwickeln" zeigt Führungskräften, wie sie proaktiv eine Atmosphäre schaffen, in der Leistung und Freude an der Zusammenarbeit Hand in Hand gehen. Der Autor vermittelt hierfür das notwendige Mindset und stellt konkrete Werkzeuge bereit, um Teams nicht nur oberflächlich zu koordinieren, sondern eine tragfähige Kultur des Miteinanders zu etablieren, die auch unter Druck Bestand hat. Im Zentrum steht die fundierte Analyse der aktuellen Teamkultur. Mithilfe strukturierter Analysetools identifizieren Leser die Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden und leiten daraus ein individuelles Stärken-Schwächen-Profil ab. Dieser praxisorientierte Ansatz ermöglicht es, gezielt an den richtigen Hebeln wie der Kommunikationskultur oder der Fehlerkultur anzusetzen. Führungskräfte werden Schritt für Schritt durch den Prozess des Kulturwandels geführt: von der Entwicklung einer gemeinsamen Vision und Mission über die Planung konkreter Maßnahmen bis hin zur wirksamen internen Kommunikation. So wird aus einer bloßen Arbeitsgruppe ein echtes Hochleistungsteam, das flexibel und eigenverantwortlich agiert. Der Ratgeber integriert moderne Ansätze der agilen Führung und des Change Managements, ohne sich in theoretischen Diskursen zu verlieren. Vielmehr steht die unmittelbare Anwendbarkeit der Führungspraxis im Vordergrund. Führungskräfte lernen, wie sie mit Widerständen konstruktiv umgehen, Rollen klären und den Teamspirit nachhaltig stärken können. Ein besonderer Mehrwert sind die 50 Seiten digitalen Arbeitshilfen, die sicherstellen, dass die vermittelten Methoden direkt in Workshops oder im täglichen Teammanagement eingesetzt werden können. Damit erhalten Sie ein kompaktes Führungsinstrument, um die Zusammenarbeit produktiver zu gestalten und die Motivation langfristig zu sichern.

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VerlagmanagerSeminare Verlags GmbH
EinbandAdobe Digital Editions
Erscheinungsjahr2022
Seitenangabe165 S.
AusgabekennzeichenDeutsch
AbbildungenEnthält zahlreiche Grafiken und Visualisierungen
Masse3'865 KB
Auflage22003 A. 3. Auflage 2022
PlattformEPUB
ReiheLEADERSHIP kompakt
AutorSchweickhardt, Axel

Alle Bände der Reihe "LEADERSHIP kompakt"

Über den Autor Axel Schweickhardt

Diplom-Psychologe und Geschäftsführer "Potenziale"In seiner langjährigen Erfahrung hat Dr. Axel Schweickhardt die interne und externe Perspektive der Führungskräfteentwicklung kennengelernt. Durch seine ausgeprägte Fähigkeit, sich auch in komplexe Situationen schnell hineinzudenken, und seinen analytischen Scharfsinn genießt er sowohl die Akzeptanz von Geschäftsführenden als auch die von Fachkräften. Seine fachliche Fundierung, die Praxisnähe in der Trainingsgestaltung und seine offenen und wertschätzenden Feedbacks stellen das persönliche Lernen der Teilnehmenden in den Mittelpunkt, nicht den Trainer.

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