Psychopharmakotherapie und Empowerment (eBook)

Ein Trainingsprogramm zum selbstständigen Medikamentenmanagement
Artikelnummer: 978-3-96605-058-6
Einband: PDF
Verfügbarkeit: Download, sofort verfügbar (Link per E-Mail)
CHF 38.70
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Downloadmaterial- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 7 Geleitwort - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 8 Vorwort- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 10 Danksagung- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 14 Psychopharmaka einnehmen oder nicht?- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 15 Die Betroffenenperspektive. 16 Warum ich Neuroleptika für mich persönlich ablehne Christiane Vogel. 16 Warum ich Neuroleptika nehme Klaus Gauger. 24 Die Behandlerperspektive Jann E. Schlimme. 33 Psychopharmaka-Typen und Wirkungen. 35 Kurz- und langfristige Effekte. 42 Wege individueller Nutzung. 45 Die Aufgabe der Begleitung. 47 Begleitung und Kooperation. 49 Therapietreue: ein Problem. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 Formen von Non-Adhärenz bei Psychopharmaka. 50 Warum nehmen Patientinnen und Patienten ihre Medikamente nicht?. 52 Ethische Aspekte zur Medikation mit Psychopharmaka. 59 Analyse von Konfliktsituationen. 61 Die Frage der Alternativen . 63 Autonomie und partizipative Entscheidungsfindung. 63 Die engen Grenzen der Zwangsmedikation ernst nehmen. 65 Förderung des selbstständigen Medikamentenmanagements- - - 67 Psychoedukation: Patientenschulung und Beratung. 67 Lernverständnis: Lernbarrieren und Lernprinzipien. 69 Der Medikationsprozess: potenzielle Fehlerquellen. 70 Das Setting: Behandlungsbedingungen und -herausforderungen. 72 Sektorenspezifische Unterschiede. 72 Aufgaben von Pflegenden und von Patientinnen und Patienten. 74 Versorgungspolitische Aspekte . 77 Grundlagen des Medikamententrainings- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 78 Haltung und Arbeitsprinzipien. 80 Selbstbefähigung fördern. 80 Patientenorientierung umsetzen. 81 Selbstbestimmung akzeptieren. 82 Sich selbst reflektieren. 85 Empowermentziele . 88 Kommunikation und Beziehungsgestaltung. 89 Flexibel bleiben. 93 Indikation . 94 Das Medikamententrainingsprogramm - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 95 Zwei Prozesse. 96 Assessmentprozess. 96 Interventionsprozess . 98 Vier Stufen. 99 Stufe 1: Patient holt Medikamente ab. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .102 Stufe 2: Patient richtet unter Anleitung die Medikamente in einer Tagesdosette. 102 Stufe 3: Patient richtet selbstständig die Medikamente in einer Tagesdosette . 104 Stufe 4: Patient richtet eine Wochendosette. 105 Zwei Hilfsmittel. 107 Durchführungshinweise. 108 Vorbereitung . 109 Zeitplanung. 109 Raumvorbereitung. 110 Benötigte Materialien. 110 Stichproben machen und Rückmeldungen geben. 111 Praktische Durchführung . 111 Gespräche im Rahmen des Assessments. 113 Gespräche im Rahmen der Intervention. 114 Vorgehensweise im stationären Setting. 116 Vorgehensweise im ambulanten Setting. 118 Dokumentation. 121 Evaluation . 121 Ein Wort zum Schluss - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 124 Literatur- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 126

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VerlagPsychiatrie-Verlag eBooks
EinbandPDF
Erscheinungsjahr2020
Seitenangabe133 S.
AusgabekennzeichenDeutsch
Masse1'170 KB
Auflage20001 A. 1. Auflage
PlattformPDF
Reihebetter care
AutorSchirmer, Uwe

Alle Bände der Reihe "better care"

Über den Autor Uwe Schirmer

Prof. Dr. Uwe Schirmer ist Studiengangsleiter BWL-Personalmanagement/Personaldienstleistung (Bachelor) und wissenschaftlicher Leiter des Studiengangs Personalmanagement und Wirtschaftspsychologie (Master) an der DHBW Lörrach und am Center for Advanced Studies der DHBW in Heilbronn. Er ist Dozent für alle personalwirtschaftlichen Themenfelder und für Mitarbeiterführung, Autor zahlreicher Fachpublikationen, Trainer und Berater sowie Leiter des Diagnostik-Beratungs-Centers an der DHBW Lörrach. Prof. Dr. Sabine Woydt ist Professorin für Personal- und Unternehmensführung an der DHBW in Heilbronn sowie Inhaberin der Sabine Woydt Organisationsentwicklung.

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