Praxisfälle Public Management

Ein multidisziplinärer Ansatz mit konzeptionellen Bausteinen
Artikelnummer: 978-3-658-31067-7
Einband: Kartonierter Einband (Kt)
Verfügbarkeit: POD-Titel lieferbar in 5 bis 10 Arbeitstagen
CHF 52.50
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Dieses Lehrbuch präsentiert eine multidisziplinäre Fallstudiensammlung zum Public Management. Die 30 Praxisfälle basieren auf realen Ereignissen und repräsentieren aktuelle Aspekte der Verwaltungsführung, zu deren ergebnis- und handlungsorientierter sowie kritischer Betrachtung der Leser angeregt wird.

Der erste Teil des Buches besteht aus den Praxisfällen, die nach sechs Themenfeldern geordnet sind. Nach der Fallbeschreibung folgen jeweils Aufgaben und Literaturhinweise  zur Lösung des Falls. Der zweite Teil enthält die theoretisch-konzeptionellen Bausteine , welche das Hintergrundwissen für die Lösung der jeweiligen Fallstudie bereitstellen. Dozierende finden zudem ausformulierte Lösungsskizzen auf der Website des Buches auf springer.com.


EUDR exemption - product or manufacturing materials placed on the market prior to 31.12.2025.

Dieses Lehrbuch präsentiert eine multidisziplinäre Fallstudiensammlung zum Public Management. Die 30 Praxisfälle basieren auf realen Ereignissen und repräsentieren aktuelle Aspekte der Verwaltungsführung, zu deren ergebnis- und handlungsorientierter sowie kritischer Betrachtung der Leser angeregt wird.

Der erste Teil des Buches besteht aus den Praxisfällen, die nach sechs Themenfeldern geordnet sind. Nach der Fallbeschreibung folgen jeweils Aufgaben und Literaturhinweise  zur Lösung des Falls. Der zweite Teil enthält die theoretisch-konzeptionellen Bausteine , welche das Hintergrundwissen für die Lösung der jeweiligen Fallstudie bereitstellen. Dozierende finden zudem ausformulierte Lösungsskizzen auf der Website des Buches auf springer.com.


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VerlagBetriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
EinbandKartonierter Einband (Kt)
Erscheinungsjahr2021
Seitenangabe523 S.
AusgabekennzeichenDeutsch
AbbildungenXIX, 504 S. 56 Abb., schwarz-weiss Illustrationen
MasseH24.0 cm x B16.8 cm x D2.9 cm 868 g
CoverlagSpringer Gabler (Imprint/Brand)
AutorRitz, Adrian (Hrsg.) / Blankart, Carl Rudolf (Hrsg.) / Jacobs, Claus D. (Hrsg.) / Lienhard, Andreas (Hrsg.) / Radulescu, Doina (Hrsg.) / Sager, Fritz (Hrsg.)

Über den Autor Adrian (Hrsg.) Ritz

Adrian Ritz (* 1970), Prof. Dr., lehrt Public Management an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Bern. Schwerpunktthemen seiner international publizierten Forschung sind die Reform staatlicher Organisationen, Leadership von Führungspersonen in Politik und Verwaltung sowie die Motivation öffentlicher Angestellter. Er war Gastprofessor an der Universität der Bundeswehr in München und forschte in den USA an der Indiana University und an der University of Georgia. Theo Haldemann (* 1958), Dr .oec. publ., ist Leiter der Fachstelle Neues Führungsmodell für die Bundesverwaltung der Eidg. Finanzverwaltung. Er ist Berater für Politik und öffentliche Verwaltungen, Gastreferent an der Universität Bern und Lehrbeauftragter an der Fachhochschule Nordwestschweiz und hat mehrere Publikationen zu Verwaltungsführung und Reformen im öffentlichen Sektor verfasst. Fritz Sager (* 1970), Prof. Dr., lehrt Politikwissenschaft am Kompetenzzentrum für Public Management der Universität Bern. Zuvor war er an der University of North Carolina at Chapel Hill und an der ETH Lausanne. Daneben arbeitete er als Projektleiter und später Geschäftsführer eines privaten Büros für Politikforschung und -beratung.

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