Artikelnummer: 978-3-638-36971-8
Einband: PDF
Verfügbarkeit: Noch nicht erschienen, Juli 2027
Durch die Komplexität, welche die Software Entwicklung in den letzten Jahrzehnten erreicht hat, muss neben den strategischen und technischen Aspekten zunehmend dem Faktor Mensch Aufmerksamkeit - in seiner ganzen "Menschlichkeit" - gewidmet werden.
Während das frühere wirtschaftliche Bild vornehmlich von hierarchischen Unternehmensstrukturen und Automatisierung von Prozessen die Arbeitsplatzgestaltung dominiert wurde, geht der aktuelle Trend im Zuge des Wertewandels hin zu flacheren hierarchischen Organisationen, welche im zunehmenden Maße auf Gruppen- und Teamarbeit Wert legen.
Das heutige Jobprofil verlangt Flexibilität und Bereitschaft zu (interdisziplinärer) Teamarbeit. Diese Arbeitsform erfordert ein breites Spektrum an Fähigkeiten, um sich zusammen mit anderen einem komplexen Problem zu stellen.
Im Bereich der Software Entwicklung sieht die Projektbilanz leider noch sehr traurig aus. 2/3 aller Software Entwicklungsprojekte werden sowohl zeitlich und damit auch budgetär überzogen oder gar nicht abgeschlossen. Die Entwicklungsmethoden und Prozesse tragen hier allerdings nur einen kleinen Teil der Schuld. Der Erfolg eines Projekts steht und fällt zu einem großen Teil mit den dafür ausgewählten Mitarbeitern.
Gründe für Projektmisserfolge auf zwischenmenschlicher und organisatorischer Ebene sind in dieser Diplomarbeit zusammengetragen worden, um das Thema "motivatorische Aspekte, Produktivitätsfaktoren und organisatorische Rahmen-bedingungen für die Gestaltung einer erfolgreichen Teamarbeit in Software Entwicklungs Teams" genau zu untersuchen.