Marketing-Konzeption zur Rückgewinnung ausgewählter Einzelhandelskunden (eBook)

Ein Relationship Management-Ansatz am Beispiel des deutschen Buchhandels
Artikelnummer: 978-3-658-11649-1
Einband: PDF
Verfügbarkeit: Download, sofort verfügbar (Link per E-Mail)
CHF 62.00
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Diese Arbeit fokussiert die strategische Entwicklung einer Marketing-Konzeption zur Rückgewinnung und Abwanderungsverhinderung von (Buch-)Einzelhandelskunden. Systematisch werden jegliche Bausteine, die im Zusammenhang mit der Erstellung eines Rückgewinnungskonzepts stehen - im Sinne eines Pflichtenheftes - sowohl intensiv beleuchtet, bewertet als auch mögliche entscheidungsrelevante, fundierte, innovative und kreative Alternativen kritisch gegenübergestellt. Praktikern wird damit ein Werkzeug an die Hand gegeben, das zur Senkung von Kundenabwanderungsquoten und damit zur Steigerung der Markenverbundenheit einen enormen Beitrag leistet.

Der Inhalt

  • Strategische Entwicklung einer Marketing-Konzeption zur Kundenrückgewinnung
  • Strategische Entscheidungsoptionen zur rückgewinnungsbezogenen Segmentbearbeitung
  • Empirische Untersuchung potentieller maßnahmenbezogener Faktoren und Kunden-Cluster zur Rückgewinnung abgewanderter Kunden

Die Zielgruppen

    • Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre und des Wirtschaftsingenieurwesens mit den Schwerpunkten Marketing, Kundenmanagement und Relationship Management
    • Fach- und Führungskräfte im Bereich des Customer Relationship Marketing (CRM)

    Der

    Autor

    Dr. Michael R. Geiß promovierte bei Prof. Dr. Bernd Günter am Lehrstuhl für BWL, insb. Marketing der Universität Düsseldorf. Nach längerer beruflicher Erfahrung im Kundenbeziehungsmanagement eines eCommerce-Unternehmens leitet er heute das Online-Marketing eines großen deutschen Bucheinzelhändlers.


    Diese Arbeit fokussiert die strategische Entwicklung einer Marketing-Konzeption zur Rückgewinnung und Abwanderungsverhinderung von (Buch-)Einzelhandelskunden. Systematisch werden jegliche Bausteine, die im Zusammenhang mit der Erstellung eines Rückgewinnungskonzepts stehen - im Sinne eines Pflichtenheftes - sowohl intensiv beleuchtet, bewertet als auch mögliche entscheidungsrelevante, fundierte, innovative und kreative Alternativen kritisch gegenübergestellt. Praktikern wird damit ein Werkzeug an die Hand gegeben, das zur Senkung von Kundenabwanderungsquoten und damit zur Steigerung der Markenverbundenheit einen enormen Beitrag leistet.

    Der Inhalt

    • Strategische Entwicklung einer Marketing-Konzeption zur Kundenrückgewinnung
    • Strategische Entscheidungsoptionen zur rückgewinnungsbezogenen Segmentbearbeitung
    • Empirische Untersuchung potentieller maßnahmenbezogener Faktoren und Kunden-Cluster zur Rückgewinnung abgewanderter Kunden

    Die Zielgruppen

      • Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre und des Wirtschaftsingenieurwesens mit den Schwerpunkten Marketing, Kundenmanagement und Relationship Management
      • Fach- und Führungskräfte im Bereich des Customer Relationship Marketing (CRM)

      Der

      Autor

      Dr. Michael R. Geiß promovierte bei Prof. Dr. Bernd Günter am Lehrstuhl für BWL, insb. Marketing der Universität Düsseldorf. Nach längerer beruflicher Erfahrung im Kundenbeziehungsmanagement eines eCommerce-Unternehmens leitet er heute das Online-Marketing eines großen deutschen Bucheinzelhändlers.


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      VerlagSpringer Fachmedien Wiesbaden
      EinbandPDF
      Erscheinungsjahr2015
      Seitenangabe327 S.
      AusgabekennzeichenDeutsch
      AbbildungenXXIV, 327 S.
      Masse6'791 KB
      PlattformPDF
      ReiheBusiness and Economics
      AutorR. Geiß, Michael

      Alle Bände der Reihe "Business and Economics (German Language)"

      Über den Autor Michael R. Geiß

      Dr. Michael R. Geiß promovierte bei Prof. Dr. Bernd Günter am Lehrstuhl für BWL, insb. Marketing der Universität Düsseldorf. Nach längerer beruflicher Erfahrung im Kundenbeziehungsmanagement eines eCommerce-Unternehmens leitet er heute das Online-Marketing eines großen deutschen Bucheinzelhändlers.

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