Effetto dell'outsourcing sulle prestazioni organizzative

Il libro tratta uno studio volto a stabilire l'effetto dell'outsourcing sulle prestazioni organizzative con riferimento specifico alla Spectre International di Kisumu. Guidato da un quadro concettuale in cui la variabile dipendente era la prestazione organizzativa e la variabile indipendente era l'outsourcing, lo studio ha adottato un disegno di ricerca basato su casi studio. La popolazione target era composta da 50 dipendenti provenienti dal top management, dai supervisori di stabilimento e dal personale subordinato. È stata utilizzata una tecnica di campionamento mirato per selezionare i manager e una tecnica di campionamento casuale per selezionare i supervisori e i membri del personale subordinato. I dati sono stati analizzati utilizzando statistiche descrittive e la relazione tra le variabili oggetto di studio è stata tracciata utilizzando l'analisi di correlazione di Pearson. I risultati sono stati presentati sotto forma di tabelle. Lo studio ha stabilito che l'outsourcing presso Spectre International ha contribuito in modo positivo all'efficienza dei costi in larga misura, come dimostrato dalla media complessiva e dalla deviazione standard (M = 4,25, SD = 0,74).