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Weick, Karl E.: Das Unerwartete managen

Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen

Wie können Unternehmen mit unerwarteten und kritischen Situationen umgehen?Um diese Frage zu beantworten, untersuchen die Autoren sogenannte High Reliability Organizations (HROs) - Organisationen, die absolut zuverlässig arbeiten müssen, wie z. B. Fluglotsen oder Feuerwehrmannschaften.An ihren spezifischen Handlungsabläufen kann sich jede Organisation orientieren, um unerwartete Ereignisse und Entwicklungen besser zu verstehen und zu bewältigen. Wie die Methoden der HROs sich in der Unternehmenspraxis umsetzen lassen, zeigt der lösungsorientierte Managementansatz.

Details

Verlag	Schaeffer-Poeschel
Einband	Fester Einband
Erscheinungsjahr	2016
Seitenangabe	200 S.
Meldenummer	L048
Meldetext	Versand innert 2-3 Arbeitstagen
Untertitel	Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen
Ausgabekennzeichen	Deutsch
Abbildungen	Buch
Masse	H1.5 cm x B16.1 cm x D23.5 cm 428 g
Coverlag	Schäffer-Poeschel (Imprint/Brand)
Artikelart	Lager
Auflage	3. A.
Reihe	Systemisches Management
Autor	Weick, Karl E.

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Artikelnummer: 978-3-7910-3673-1

Verfügbarkeit: Versand innert 2-3 Arbeitstagen

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Über den Autor Weick, Karl E.

Karl E. Weick ist Professor für Organisationspsychologie und Psychologie an der Business School der University of Michigan und gilt als einer der führenden Organisationsforscher weltweit.

Kathleen M. Sutcliffe ist Professorin für Organisation und Unternehmensführung an der Business School der University of Michigan.